陪跑随行笔记:在谷仓,与新国货创业者共同经历的“认知洗礼”
——谷仓新国货47期加速营辅导老师手记 序言:深夜的灯火与带血的文字 凌晨两点,加速营的灯光依然透过玻璃窗投射在酒店空旷的大厅里。我坐在吧台一角,翻看着刚刚收到的第47期学员反馈。有一位运营负责人的总结特别扎眼,他在开头就写道:“学习是痛苦的,但成果是丰硕的。” 我盯着这句话看了很久,甚至能闻到纸张背面透出来的焦虑、挣扎和破茧成蝶后的那种汗水味。作为全程陪跑……
——谷仓新国货47期加速营辅导老师手记 序言:深夜的灯火与带血的文字 凌晨两点,加速营的灯光依然透过玻璃窗投射在酒店空旷的大厅里。我坐在吧台一角,翻看着刚刚收到的第47期学员反馈。有一位运营负责人的总结特别扎眼,他在开头就写道:“学习是痛苦的,但成果是丰硕的。” 我盯着这句话看了很久,甚至能闻到纸张背面透出来的焦虑、挣扎和破茧成蝶后的那种汗水味。作为全程陪跑……
内容摘要:2026年9月21日至22日,我在杭州冠米AI实战增长营与学员讨论了一个问题:企业怎样让AI真正进入业务场景。课程聚焦人才瓶颈、员工离职后的经验流失,以及AI应用停留在工具层面的困境。我的判断是,企业需要把关键岗位的经验梳理成可供团队反复使用的方法,再让AI参与具体工作。这样,AI才能持续帮助新人上手、帮助老员工减轻重复劳动,也让企业逐步积累自己的……
2026年9月17日至18日,我在安徽合肥参加了冠米开启的AI实战增长营。两天课程讨论的是一个企业里很现实的问题:为什么员工学了AI工具,回到岗位后,许多老问题还是照旧?我越来越确定,企业需要把AI放进具体工作场景,帮助员工整理经验、判断问题、完成交接。当一个人的本事逐渐变成团队可以反复使用的能力,AI才有机会帮助企业突破人才瓶颈,减少员工离职带来的业务冲击……
企业咨询纪要 星堡公司产品评审会现场观察 2026年8月31日-9月1日 | 纪佑杰 8月31日至9月1日,我参与了星堡公司的产品评审会。 星堡是一家非常有潜力的企业。公司已经形成多个积木产品系列,也拥有自己的研发、设计和生产基础。团队对产品有想法,对市场变化有敏感度,对于AI新工具也愿意尝试。 特别是在AI绘图和AI视频方面,星堡已经比不少传统企业走得更快……
2026年8月14日至16日,我在唯实重工开展了为期三天的「AI组织落地培训」。这次课程的目标,并不是单纯教员工使用几个AI工具,而是帮助传统企业真正理解:如何把AI转化为组织能力、业务能力与未来竞争力。三天课程围绕AI认知、业务场景、工作方法、团队协作,以及最新AI工作方式 WORKBUDDY 展开,让学员从“个人使用AI”进一步走向“团队协同AI”,并尝……
2026年7月10日至7月12日,我在成都锋宜刀具进行了为期三天的《AI商业瓶颈突破营》。这三天课程结束以后,我心里有一个非常强烈的感受:距离AI越远的行业,往往越有机会被AI大幅提效;学AI越快的企业,往往越容易把认知差变成利润差。 很多人一提到AI,第一反应还是互联网、内容、直播、电商、软件公司,好像只有离屏幕近、离流量近、离年轻用户近的行业才需要AI……
2026年6月12日至14日,纪佑杰老师受邀在上海为荣轩工艺品有限公司,即荣鼎轩红木,开展为期3天的AI流量实战破局课。荣鼎轩红木长期深耕紫光檀红木家具,企业资料显示,其集研究、设计生产、销售服务于一体,并以“以匠心入木,以无瑕示人”的工匠精神推动红木产业发展。 本文从纪佑杰老师的授课心得出发,讨论传统工艺品牌如何在不丢失本心、不牺牲品质的前提下,借助AI流……
内容摘要:本文记录了纪佑杰老师在谷仓新国货研究院第82期“品类冠军方案班”北京站课程中的观察与教学感悟。2026年6月3日至6日,来自不同行业的企业创始人、品牌负责人、产品负责人和营销负责人,围绕品类定位、爆品打造、品牌系统与流量传播展开4天3晚深度学习。纪佑杰老师从企业数据分析、AI商业落地与中小企业增长的角度提出:品类冠军不是一句口号,而是一套由用户洞察……
本次《AI组织落地培训》由纪佑杰老师于2026年5月22日至5月24日走进浙江卓尔雅美妆有限公司,展开为期三天的企业内训。课程围绕产品、销售、流量三大核心场景,重点探讨AI如何真正进入企业经营流程,而不是停留在单点工具使用。浙江卓尔雅美妆有限公司作为浦江当地具有代表性的美妆制造企业,长期深耕中高端化妆刷、美妆蛋、气垫粉扑等品类,并服务海外TARGET超市、国……
2026年5月19日至21日,我与陈骋老师在谷仓行动成功中心共同开展为期三天的谷仓AI产品经理大课。本次课程围绕“AI时代下产品经理的新思考方式”展开,现场汇聚了来自各行各业、对AI既充满期待又感到迷茫的企业家与产品负责人。官方课程页面显示,本次《AI产品经理必修课》杭州站由谷仓新国货研究院推出,课程时间为2026年5月19日至21日,主轴聚焦“AI产品设计……