618之后，电商最大的入口，可能不再是搜索框
今年618，纪老师看到一个很有意思的变化。 很多老板还在盯着价格战、直播间、优惠券、满减规则，觉得今年618无非就是谁补贴更狠，谁价格更低，谁喊得更大声。 但真正值得警惕的，不是价格又卷了，而是电商的入口正在变。 过去，消费者买东西，基本路径很清楚：打开平台，输入关键词，看销量，看评价，比价格，算优惠，再去问客服。商家要做的事也很清楚：投关键词、做详情页、刷……
传统工艺的下一步，不是守旧，而是让老手艺搭上新科技
2026年6月12日至14日，纪佑杰老师受邀在上海为荣轩工艺品有限公司，即荣鼎轩红木，开展为期3天的AI流量实战破局课。荣鼎轩红木长期深耕紫光檀红木家具，企业资料显示，其集研究、设计生产、销售服务于一体，并以“以匠心入木，以无瑕示人”的工匠精神推动红木产业发展。 本文从纪佑杰老师的授课心得出发，讨论传统工艺品牌如何在不丢失本心、不牺牲品质的前提下，借助AI流……
品类冠军不是喊出来的，而是被系统设计出来的：纪佑杰老师第82期品类冠军方案班北京站上课日志
内容摘要：本文记录了纪佑杰老师在谷仓新国货研究院第82期“品类冠军方案班”北京站课程中的观察与教学感悟。2026年6月3日至6日，来自不同行业的企业创始人、品牌负责人、产品负责人和营销负责人，围绕品类定位、爆品打造、品牌系统与流量传播展开4天3晚深度学习。纪佑杰老师从企业数据分析、AI商业落地与中小企业增长的角度提出：品类冠军不是一句口号，而是一套由用户洞察……
浙江卓尔雅美妆有限公司三天AI组织落地培训纪录与感悟
本次《AI组织落地培训》由纪佑杰老师于2026年5月22日至5月24日走进浙江卓尔雅美妆有限公司，展开为期三天的企业内训。课程围绕产品、销售、流量三大核心场景，重点探讨AI如何真正进入企业经营流程，而不是停留在单点工具使用。浙江卓尔雅美妆有限公司作为浦江当地具有代表性的美妆制造企业，长期深耕中高端化妆刷、美妆蛋、气垫粉扑等品类，并服务海外TARGET超市、国……
谷仓AI产品经理大课——培训纪录以及感悟
2026年5月19日至21日，我与陈骋老师在谷仓行动成功中心共同开展为期三天的谷仓AI产品经理大课。本次课程围绕“AI时代下产品经理的新思考方式”展开，现场汇聚了来自各行各业、对AI既充满期待又感到迷茫的企业家与产品负责人。官方课程页面显示，本次《AI产品经理必修课》杭州站由谷仓新国货研究院推出，课程时间为2026年5月19日至21日，主轴聚焦“AI产品设计……
杭州速博雷尔传动机械有限公司三天AI组织落地培训纪录与感悟
本次三天《AI组织落地培训》由纪佑杰老师于2026年5月15日至17日走进杭州速博雷尔传动机械有限公司开展，课程围绕“产品、销售、流量”三大企业增长场景，帮助学员理解AI如何从工具使用走向组织能力建设。速博雷尔作为长期深耕减速传动设备领域的制造型企业，拥有RV蜗轮蜗杆减速机、RFKS齿轮减速机、SPN行星减速机、HB齿轮箱等核心产品体系，具备较强的研发、制造……
OPPO母亲节文案翻车：AI广告越快，品牌越需要刹车
这两天，OPPO母亲节文案翻车，很多人都在骂文案。 说实话，我也看了。 第一反应不是愤怒，而是后背有点发凉。 为什么？ 因为这件事表面上看，是一条广告文案出了问题；再往下看，是品牌审核出了问题；但如果放到AI时代来看，它很可能只是一个开始。 以后这样的事，一定会越来越多。 先声明一下，我不知道OPPO这次广告到底是不是AI生成的。这个我们不能乱说，也没必要乱……
德州广源环保开展《AI突破商业瓶颈》三天课程：AI不只是工具，而是企业的决策副官
2026年5月5日至7日，德州广源环保开展为期三天的《AI突破商业瓶颈》课程。本次课程围绕提示词工程、AI时代流量玩法、AI产品经理破局思路、AI销售快速破局法四条主线展开，核心目标是帮助环保设备企业从“会使用AI工具”升级为“会用AI解决经营问题”。德州广源环保是一家聚焦工业生产环境改善与环保达标整体解决方案的现代化科技企业，业务覆盖工业废气综合治理、污泥……
追觅200多个事业部：是组织创新，还是多元化风险？
在所有企业战略问题里，最容易让人误判的，往往不是保守，而是扩张。保守的问题比较明显：企业不动，机会流走，组织老化，品牌慢慢失去想象力。扩张的问题则更隐蔽：它常常披着增长、创新、生态、第二曲线的外衣，让人很难在早期分辨，企业到底是在长出新的能力，还是在制造新的负担。 追觅创始人俞浩提出“有两百多个事业部，每个事业部都会对标一家独立上市公司”这件事，就属于这样一……
课后感想｜在谷仓讲完《AI产品经理必修课》后，我更确定：产品卖不动，往往不是产品问题，而是增长逻辑已经换代了
上课摘要 本文是我在谷仓完成《AI产品经理必修课》杭州站授课后的课后感想。过去，很多企业认为产品卖不动是因为流量贵、投放难、内容没爆、同行价格透明，但在AI时代，这些现象背后更深层的问题是：产品定义、内容表达与流量入口同时发生了迁移。4月15日至17日的三天课程中，我们系统讨论了产品经理角色重构、用户意图挖掘、AI视频生产、流量闭环与增长验证。我的核心判断是……